私たちがなりたい姿

VISION

中期経営計画

策定のプロセス

中期経営計画の策定に当たっては、若手社員・中堅社員が中心となり、ネクスコ・エンジニアリング東北が目指す10年後のありたい姿を取り入れて策定しています。
若手社員、中堅社員の意見を中期経営計画に反映するためのWGを設置しました。(4回実施)

エンジ東北における中期経営計画

中期経営計画における重点計画および行動計画

1.信頼性の高い高速道路の提供に向け、点検から補修までの確実な実施を目指す

①法令点検等を確実に実施し安全安心の実現 ②高速道路の劣化利用調査や修繕設計の推進 ③工事等の高度な品質管理の推進 ④施設整備の適正な更新・修繕・安全化対策の実施

①法令点検等を確実に実施し安全安心の実現
10年後のありたい姿

健全性と個別変状とを紐付け・可視化した効果的かつ実効性の高い補修計画を立案する

具体的な行動計画

PowerBIツールを活用し、既存の点検・調査の結果および健全度を考慮し、包括的に分析することで、戦略的な補修計画の提案を行う

2.安全・安心な高速道路の実現を目指し、技術開発・新技術の導入と業務の高度化・効率化を推進する

①SMHの高度化の推進 ②点検の高度化・効率化の推進 ③雪氷技術の高度化の推進 ④防災技術の高度化の推進 ⑤交通安全技術の高度化の推進 ⑥施設設備の高度化の推進

②点検の高度化・効率化の推進
10年後のありたい姿

若手社員の技術支援を目的としたリモートアクセスによる支援体制を構築する

具体的な行動計画

ウェアラブルカメラ等を活用した点検・診断を実施することで、若手技術者の技術力向上および業務効率化を図る

3.ポストコロナ時代における経営基盤等の強化および高度な技術集団の育成を図る

①人財の確保と育成 ②安全管理の推進 ③コンプライアンス・リスク管理の向上 ④業務管理のデジタル化の推進 ⑤CSR・SDGsの推進 ⑥グループ内の連携強化

②安全管理の推進
10年後のありたい姿

VR(バーチャル・リアリティ)技術を用いた「体験型の教育・研修・訓練」の実施により、社員に対して均一的な質の高い教育を行う

具体的な行動計画

安全教育として社員教育用のVR技術および360°カメラ撮影画像を活用した教育資料を整備し、半年に1度講習会を開催

4.働き方改革により明るく元気な職場の形成を図る

①ワークライフバランスの推進 ②職場環境の改善 ③コミュニケーションの向上 ④ダイバーシティーの推進